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中国制造地位仍然不高难寻自主品牌生产商受制于人
北京中科纵横信息技术研究院      中科视点       时间:2011-2-11

中国制造地位仍然不高难寻自主品牌生产商受制于人
        美国的“玩具反斗城”连锁店是主要销售儿童用品与玩具的商店,里面的中低端玩具大部分是中国制造的。图为美国顾客在纽约一家“玩具反斗城”商店内选购中国生产的儿童玩具。资料图片
        北京《经济参考报》记者近日在新年购物旺季走访美国市场发现,“中国制造”产品在美国比比皆是,中国自主品牌也开始走向国际化,但与发达国家名牌相比,“中国品牌”价差比较明显,中国产品似乎还没有完全摆脱“价廉质差”的形象。
        “中国制造”随处可见
        据悉,在纽约,不管是在第五大道萨克斯精品百货还是在梅西、杰西潘尼、塔吉特、二十一世纪等连锁百货公司,或是在沃尔玛、玩具反斗城、百思买等连锁超市,以及“中国城”、唐人街等华人超市,都能发现“中国制造”的踪影。
        正在采购新年礼物的安•霍根是曼哈顿一家律师事务所的行政经理,她说:“在美国,很难找到不是在中国制造的产品。但我女儿不喜欢中国商品,因为她认为中国会使用廉价童工,这让我很为难。因为新年来了,如果不买中国产品,就买不到新年礼物送给她。”
        在美国市场,中国商品种类繁多,服装、鞋袜、箱包、家具、床上用品、运动器材、电子产品等,应有尽有。这些商品绝大多数是洋品牌,但标有“中国制造”。皇后区梅西百货公司销售经理罗纳德•布里特说:“我们店里大概有60%到70%的商品是在中国生产的。床上用品、箱包和电子产品的比例还要更高些。我自己的日常用品大概有95%产自中国。”
        胡佳良是美籍华人,8岁时随父母移民到纽约,现已有12年。他目前是一名学生,也是皇后区74街上一家“99美分”店的兼职收银员。他说:“我们店里除了食品和洗涤用品外,其他商品大多产自中国,但也有来自埃及、土耳其、巴基斯坦、印度等国的商品。”
        乐天雄今年10岁,是一个超级玩具迷,他说,玩具反斗城里卖的玩具应该有一半以上是“中国制造”,但车模领域竞争激烈:“风火轮”是马来西亚制造,“火柴盒”是泰国制造,而“快车道”则是中国制造。
        “中国制造”价差明显
        布里特介绍,中国产品总体来说价格偏低,这是一大竞争优势。大多数时候,顾客选择商品注重的是性价比,而不是产地。但电子产品除外,同样一种电子产品,如果产自德国或者美国,消费者会认为是“好产品”,如果产自中国,则是“好价钱”,但质量可能没那么稳定。
        在布里特的店里,几乎相同功能的烤箱,在中国生产的德龙产品每台售价59.99美元,而在美国生产的Breville则卖129.99美元,价格相差悬殊。一位顾客表示:“我在选择产品时更在乎产品功能和价格,不一定便宜就好。中国现在也有很多产品走向国际化,但是我经常遇到的问题是买了中国产品,找不到售后服务。”而来自中国福建、已经在美国生活20多年的林先生则说:“刚来美国时,中国产品很少,现在多了,但是仍然没有完全摆脱价格低、质量差的形象”。
        “中国制造”难寻自主品牌
        经走访发现,在美国市场,中国商品种类繁多,服装、鞋袜、箱包、家具、床上用品、运动器材、电子产品等,应有尽有。这些商品绝大多数是洋品牌,但标有“中国制造”。
        在百思买第五大道分店,虽然看到大量“中国制造”,但基本没有看到中国自主品牌。美国大型体育用品专卖店SportsAuthority云集了世界各大运动品牌,如阿迪达斯、耐克、彪马等,但见不到“李宁”等中国自主品牌。
        “中国制造”无缘世界顶级品牌
        卡拉琳•菲舍尔是第五大道萨克斯百货公司迪奥化妆品专柜的销售员,她说:“很难想象‘迪奥’产品会在中国生产。”在这一带的化妆品领域,看不到中国品牌或“中国制造”,这个行业基本是欧美雄霸天下,日本和韩国也偶有入列。像路易•威登、古奇、普拉达等著名奢侈品牌更是与中国“无缘”。
        热衷时尚、居住在曼哈顿岛上的牛小姐对此表示:“不是中国没有能力生产这些东西,而是这些品牌为了保持一种所谓的高贵,不愿拿到中国去生产。”而在其他领域,“中国制造”的市场份额也在逐渐分流。耐克、阿迪达斯等品牌正在向马来西亚、越南、泰国等东南亚国家以及海地、洪都拉斯等南美国家转移其产地。
        “中国制造”受制于人
        在纽约从事成衣销售的李先生介绍:“一件在美国商店里卖39.9美元的女式上衣,通常中国厂家最多只能拿到4美元,有的甚至只能拿到2美元。这中间的一大块利润被中间商吃掉了。”
        他说,就服装行业而言,主要利润集中在设计、品牌和销售环节,而中国出口服装基本上属于来料加工或者替别人做贴牌生产,基本不接触市场,产品的规格、数量也完全掌握在别人手里。“今天人家下单就有活干,不下单就可能无米下锅。”
        他说,近年来,中国不少厂商为保住美国市场,大都采取先交货、后付款的方式。有的美国零售商和中间商在交货半年后才付款,有些甚至在货物售出之后才付钱,等于把库存压力转给了中国的生产者。这对中国企业来说,其中蕴藏的风险非常大。
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